Phần mềm quản lý sản xuất đem lại cho những doanh nghiệp sản xuất một dụng cụ quản trị sản xuất giúp nâng cao hiệu quả trong hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho hay những đơn đặt hàng sản phẩm, nắm bắt việc thu thập thông báo, kiểm tra, giám sát trật tự phân phối đang ở giai đoạn nào, lập kế hoạch sản xuất rẻ nhất...
Ngày nay những nhà máy sản xuất đều hướng tới mục tiêu cung cấp đủ hoặc vượt mức mục tiêu sản lượng khi mà vẫn đảm bảo mức giá và chất lượng. Họ thực hành nhiều trật tự phân phối tiêu chuẩn và liên tiếp theo dõi, điều chỉnh những kế hoạch cung cấp để phục vụ những tiêu chí về giá bán, chất lượng, giao hàng,…

Phần mềm điều hành sãn xuất sẽ mang lại cho doanh nghiệp:
1/ Giảm thời gian sản xuất
có rộng rãi cội nguồn dẫn tới việc suy giảm hiệu quả cung cấp như thiếu nguyên vật liệu, máy móc hỏng, viên chức nghỉ rộng rãi,…Phần mềm quản lý cung cấp sẽ tránh các tác nhân này bằng các tự động theo dõi những phòng ban trong suốt quá trình và đưa ra cảnh báo để người quản lý điều chỉnh kịp thời.
2/ Giảm thời gian chu kỳ phân phối
một phần mềm điều hành sản xuất chuyên nghiệp sẽ giúp tổ chức quản lý và kiểm soát thứ tự đặt hàng kể từ khởi đầu cho tới lô hàng cuối bằng cách thức sử dụng những biểu đồ trực quan để theo dõi tình hình cung ứng.
3/ Giảm thứ tự khiến cho việc
nhà cung cấp mang thể phân tích quy trình đặt hàng, giám sát và tự động cập nhật theo thời gian thực những chỉ số hiệu suất chính như tình trạng đơn hàng, mức tiêu thụ nguyên liệu, độ khớp các trật tự,…
4/Tối ưu hóa thứ tự khiến cho việc
Phần mềm điều hành sản xuất theo dõi giai đoạn xây dựng dựa trên nền móng khoa học số, giúp đơn vị không cần phải xem thông báo trên giấy để điều hành công tác.
5/ Giảm chi phí quản lý doanh nghiệp
1 khi công ty có thể đo lường hiệu suất khiến việc và Báo cáo tại chỗ, chi phí sẽ được tiết kiệm tối đa. Bằng cách theo dõi và Thống kê về việc giao hàng chuẩn y phần mềm, đơn vị sẽ xuất hóa đơn nhanh chóng và truy vấn thu tiền nhanh hơn.
bên cạnh đó, dựa vào thông báo trong khoảng các Thống kê trên phần mềm, công ty với thể hoạch định nguồn nhân công để đáp ứng nhu cầu cung ứng theo từng chu kỳ và kịp thời hạn cung cấp.
6/ Phân bổ kế hoạch cung cấp hợp lý
Bằng cách thức truy tìm cập dữ liệu thời gian thực về tiến độ sản xuất, công ty sẽ có thể phản ứng nhanh hơn, kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất, đáp ứng đề xuất thời hạn và số lượng mà người mua buộc phải. Điều này giúp doanh nghiệp cung ứng đúng mức, ko tiêu hao tài nguyên.
3S ERP là giải pháp quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cho các ngành tại Việt Nam. Module quản lý sản xuất trong phần mềm hỗ trợ doanh nghiệp trong dự báo tiêu thụ, lập kế hoạch sản xuất, hoạch định nguyên liệu, quản lý chuỗi cung ứng cho đến thống kê các giao dịch phân xưởng và phân tích toàn bộ quá trình sản xuất...Module quản lý sản xuất còn có thể liên kết với các phân hệ khác trong phần mềm giúp kế thừa thông tin cần thiết các phân hệ khác. Gửi thông tin tư vấn cho chúng tôi tại: http://www.itgvietnam.com