ERP - trong khoảng khóa kiếm tìm của rất nhiều những công ty nước ngoài khi bắt đầu tiến vào thị phần - tới các năm mới đây đã và đang dần trở thành phổ quát mang đơn vị Việt.

>>> Xem thêm: erp là gì
Phát huy tối ưu các thành quả của cuộc cách mệnh công nghiệp 4.0, ERP là hướng đi đúng đắn và kịp thời cho mỗi doanh nghiệp trong việc điều hành, quản trị toàn bộ hệ thống. Bài viết này sẽ giúp người đọc giải đáp câu hỏi “ERP là gì?” và các sự thực thú vị xoay vòng vèo cụm từ này.
1. Định nghĩa “ERP là gì?”
ERP là viết tắt của cụm trong khoảng “Enterprise Resource Planning, nhất thời dịch là vun đắp kế hoạch quản trị nguồn lực tổ chức. ERP ko chỉ hoạt động đối sở hữu 1 nguồn lực mà quản lý tích hợp giữa tài lực (khả năng tài chính), nhân công (cơ cấu nhân sự) và vật lực (điều kiện vật chất). Về sự hình thành của ERP, cụm trong khoảng này được ra đời vào năm 1990, lúc Gartner, Inc. - Đơn vị nghiên cứu và giải đáp khoa học thông báo số một toàn cầu - đưa tới biện pháp kiểm kê và xử lý hàng tồn kho. Bên cạnh đó, ERP đã được “khai sinh” trong khoảng các năm 1960 và đổi thay theo phổ biến lần “lột xác”:
  • 1960: mô hình kiểm kê tài sản trọn gói
  • 1970: Hoạch định nhu cầu vật liệu
  • 1980: Hoạch định nguồn lực sản xuất
  • từ 1990 tới nay: Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất
Cho đến thời khắc hiện tại, ERP vẫn không dừng cải tiến, mở mang và phát triển. Câu chuyện về ERP được những kỹ sư công nghệ sử dụng để cứu toàn cầu thoát khỏi thảm họa thông tin “Y2K” năm 2000 đã trở thành bàn đạp cho những bước tiến ko dừng này.
2. Trong 1 tổ chức mang các phòng ban tiêu biểu, vai trò của ERP là gì?
Trên một hạ tầng dữ liệu duy nhất được nhập lệnh, ERP tập hợp vào việc chuẩn hóa, mã hóa xếp đặt và tích hợp các trật tự kinh doanh trong đơn vị. Để nhân tiện theo dõi cho người đọc, vai trò của ERP trong doanh nghiệp sẽ được trình bày theo từng dòng nguồn lực sau đây:
Vật lực: ERP dựa theo những dữ liệu và đề xuất, số lượng… cung ứng sản phẩm để tính toán lượng vật liệu hay thời kì cung ứng. Cùng lúc, ERP cũng góp phần vào quản lý thứ tự sản xuất/ kinh doanh của doanh nghiệp lúc hấp thu và tự động điều hành máy móc, chịu nghĩa vụ bảo trì. Bảo dưỡng trang bị.
Tài lực: Tiếp theo việc tính toán tài nguyên vật liệu, và các điều kiện vật chất, ERP sở hữu thể giúp chủ công ty tính toán lượng ngân sách cần phải có cho từng hoạt động buôn bán, đưa gợi ý và điều hành chi phí sản phẩm thích hợp.
Nhân lực: mang nguồn lực tối quan trọng trong từng hoạt động buôn bán của công ty, ERP cũng sở hữu thể quản trị dựa vào những tính năng như: điều hành thông tin nhân sự, chấm công, tính toán hiệu quả công việc (KPI), gợi ý đề xuất tuyển dụng, điều hành quan hệ có khách hàng…
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
tương tự, ERP mang thể tham dự điều hành vào từng bộ phận và quy trinh kinh doanh cụ thể của tổ chức. Điểm đáng đề cập ở đây là ERP chỉ là 1 phần mềm được cài đặt xuyên suốt hệ thống, tạo nên sự tiện lợi, đồng nhất, giỏi cho từng đơn vị khi không phải cài đặt từng phần mềm riêng lẻ cho từng phòng ban.

Chủ đề cùng chuyên mục: