Được biết tới và phát triển tại Việt Nam chỉ cần khoảng chưa lâu, hệ thống ERP đang càng ngày càng nhận được sự để ý của những công ty trong mọi ngành nghề. Bên cạnh đó, xét theo mặt bằng chung tại Việt Nam, việc áp dụng công nghệ bây giờ vào bộ máy kinh doanh còn tùy thuộc vào nhận thức của người đứng đầu doanh nghiệp về hệ thống ERP. Để tăng hiệu quả của hệ thống, chúng tôi xin ra 3 thời điểm vàng để mỗi công ty Việt sở hữu thể áp dụng kịp thời trong hoạt động kinh doanh.

1. Lúc cần nhận định năng suất lao động của nhân viên:
mang số lượng nhân viên lên tới hàng trăm hay hàng nghìn người, phòng ban nhân sự phải làm sao để quản lý thông tin và công tác của họ? Với mỗi Dự án, từng nhân viên cần được Đánh giá theo tiêu chí công tác và chừng độ đóng góp của họ vào tổng doanh số của đơn vị.
Theo các thao tác truyền thống, để khiến cho được điều này, thông báo của từng nhân viên trong mỗi bộ phận cần được tổng hợp và chuyển về các bộ phận cấp trên để Nhận định tương quan giữa như những gì viên chức đóng góp và tiêu chí chung của tổ chức.
có hệ thống ERP, việc điều hành nhận sự sẽ được mã hóa, đồng nhất hóa và tự động hóa. Chưa dừng lại ở đó, ERP còn biểu lộ là 1 hệ thống trí tuệ lúc mang thể tính toán và tổng hợp buộc phải tuyển dụng nhân sự mới và quản lý thứ tự tuyển dụng chuyên sâu.
>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
2. Khi cần theo dõi thông báo khách hàng:
Duy trì và tăng trưởng mối quan hệ với người mua được coi là sách lược với ý nghĩa tiên quyết để tổ chức khẳng định vị thế trước những đối thủ trên thị phần. Vậy yếu tố nào giúp doanh nghiệp giữ chân và củng cố niềm tin từ khách hàng?
  • Nắm bắt thông báo toàn diện và chuẩn xác
  • Theo dõi hành trình tìm hàng
  • Đưa đến thông tin mau chóng
  • Tính toán khả năng sắm hàng, sản phẩm được ưa thích

không những thế, công việc theo dõi khách hàng còn can dự tới những bộ phận khác như: bán hàng, điều hành kho, thúc đẩy và quảng bá sản phẩm. Sự hợp phức giữa phổ quát bộ phận trong công ty sẽ giúp phân chiếc các bạn, sắm ra hành vi tìm hàng đặc biệt của từng tầng lớp, dự đoán và Đánh giá nhu cầu quý khách, gia tăng sự liên kết giữa 2 bên tậu và bán. Được phân phối đầy đủ những chức năng trên, hệ thống ERP sẽ là người bạn đồng hành đắc lực cho công ty trong việc theo dõi và điều hành các bạn.
>>> Xem thêm: giải pháp erp
3. Lúc cần theo dõi chi tiết từng bộ phận trong doanh nghiệp:
Theo dõi chi tiết từng phòng ban trong doanh nghiệp cũng chính là một trong những chức năng cần phải có của hệ thống quản trị ERP. Với một máy tính chủ mang cài đặt hệ thống ERP, người đứng đầu doanh nghiệp với thể chia sẻ quyền quản trị cho từng bộ phận và cập nhật, làm mới dữ liệu. Từ đó, chỉ mang một thao tác click chuột thuần tuý, từng phòng ban chức năng với thể nắm rõ được tiến trình hoạt động phòng mình, đồng thời người đứng đầu cũng kiểm soát được tình hình của đa số máy đơn vị.
>>> Đọc thêm: hệ thống erp