ERP được biết tới như là một giải pháp đa chức năng có những mô phỏng ấn tượng và sáng tạo. Mang giải pháp ERP, mỗi mô hình được mẫu mã riêng cho 1 chức năng cụ thể. Điều nhu yếu cho những tổ chức là họ cần nhận thức rõ về nhu cầu công ty của họ để họ với thể chọn những mô phỏng phù hợp nhất cho thứ tự khiến cho việc của mình. Dưới đây là 1 số mô hình của biện pháp ERP đáng được quan tâm bởi doanh nghiệp ở mọi lĩnh vực, mọi quy mô:

  1. Bán hàng và Marketing

điều hành hầu hết chu trình bán hàng và tự động hóa những trật tự tiếp thị là một phần quan trọng của giải pháp ERP:
  • Lưu trữ dữ liệu bán hàng thiết yếu: buộc phải của người dùng, báo giá, đơn đặt hàng và hóa đơn, đơn đặt hàng đang chờ xử lý,...
  • Tích hợp những lề luật thuế bán hàng và theo dõi chuyên chở.
  • Lưu trữ và theo dõi dữ liệu chiến dịch tiếp thị: đo chừng độ tương tác của người dùng, tỷ lệ thành công của chiến dịch email và Báo cáo tối ưu hóa phương tiện tìm kiếm.

>>> Xem thêm: giải pháp erp
2. Quản trị quan hệ các bạn
người mua đàng hoàng và giữ quý khách bằng lòng là rất quan yếu trong môi trường kinh doanh năng động hiện nay. Đây chính là lý do mà CRM được ứng dụng phổ thông nhất và được đăng ký phổ biến trong số toàn bộ các mô phỏng của giải pháp ERP - mang chỉ tiêu nâng cao hiệu suất bán hàng bằng cách thức sản xuất hỗ trợ người mua và trải nghiệm toàn diện cho quý khách.
Nó lưu trữ những chi tiết quan yếu của các bạn trong một người điều hành mang cấu trúc như tên, lịch sử cuộc gọi, sở thích mua hàng, chi tiết nhân khẩu học và chi tiết giao thông..
3. Quản lý tài chính
biện pháp ERP bao gồm những chức năng vốn đầu tư và kế toán thường ngày như: điều hành sổ cái, bảng cân đối, tiêu pha và đối chiếu ngân hàng, xử lý thuế và đảm bảo rằng nó phù hợp với các quy định hiện hành của chính phủ.
bên cạnh đó, biện pháp ERP tăng còn cho phép:
  • Hiển thị các số liệu Con số quan yếu để những nhà quản lý mường tưởng mau chóng về trạng thái vốn đầu tư.
  • giúp cho việc theo dõi hoặc theo dõi đông đảo những hoạt động kế toán theo thời gian thực, giúp giảm tính toán tay chân và tự động hóa chức năng kế toán.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý khách hàng
4. Chế tác
lúc được ứng dụng trong dây chuyền sản xuất, giải pháp ERP tối ưu hóa trật tự lập mưu hoạch sản xuất, đảm bảo rằng gần như các nguồn lực được dùng thấp và năng lực phân phối của đơn vị đang hoạt động một phương pháp tối ưu. Bởi vậy, khai thác sức mạnh của biện pháp ERP giúp giảm đáng kể giá thành liên quan tới phân phối bằng cách tăng cường hiệu quả hoạt động và điều hành chiếc công việc.
5. Quản trị nhân sự:
biện pháp ERP, trong công tác quản lý nguồn nhân công, với thể xử lý đông đảo các hoạt động 1 cách liền mạch:
  • Theo dõi thời gian, bảng điểm danh, ma trận kỹ năng và hệ thống điều hành hiệu suất. -
  • điều hành hạ tầng dữ liệu toàn diện và cập nhật phần lớn những thủ tục viên chức.
  • quản lý tiền lương: xử lý đông đảo phạm vi hoạt động can dự tới lương viên chức, giá tiền chuyển động, đền bù và tiền thưởng hoặc những khoản khấu trừ khác, đồng thời tự động hóa tất cả các tác vụ tay chân dài, đem lại tốc độ và hiệu quả cho chức năng tính lương.

6. Quản lý chuỗi phân phối
giải pháp ERP cho chuỗi sản xuất làm cho một tổ chức chủ động và đáp ứng mang sự đổi thay thị phần đột ngột. Cụ thể:
  • Xử lý loại chảy của đầy đủ những mặt hàng / vật liệu trong khoảng nhà sản xuất tới nhà bán sỉ và sau ấy là người dùng rút cục.
  • Đảm bảo luôn sở hữu đủ hàng tồn kho và hàng tồn kho để ko xảy ra tình trạng thiếu hụt do việc cung cấp có thể bị giới hạn lại.
  • Tự động hóa những hoạt động chính liên quan đến cung ứng, kiểm kê, chuyển vận và cung cấp nguyên liệu hoặc thành phẩm, đảm bảo rằng chuỗi nhiệm vụ hoàn chỉnh can hệ tới việc sản xuất 1 sản phẩm hoàn chỉnh được quản lý trong khoảng đầu đến cuối.

7. Thu tìm
mô hình mua thu của biện pháp ERP hoạt động tích hợp có hàng tồn kho hoặc mô hình chuỗi cung cấp. Nó đảm bảo rằng rất nhiều dữ liệu can hệ đến việc chuyển động và mua vật liệu mới được lưu trữ theo phương pháp hợp nhất. Rất nhiều dữ liệu với thể tầm nã cập được đối có người quản lý sắm hàng và họ sở hữu thể xem những Con số khác nhau dựa trên buộc phải tìm của đơn vị.
8. Quản lý Dự án
có biện pháp ERP, nhà quản lý theo dõi gần như những hoạt động can dự tới Công trình và đảm bảo rằng chúng ko vượt quá thời gian dự kiến:
- Giám sát phân bổ tài nguyên và điều chỉnh tốc độ công việc để sở hữu năng suất tối đa.
- Theo dõi giá tiền thời kì thực khi Công trình đi lại và cung ứng các so sánh về ăn tiêu dự kiến ​​trong mai sau.
Tóm lại, biện pháp ERP với thể được coi là ngày mai của kỹ thuật. Đầu tư vào 1 phần mềm ERP sang trọng toàn cầu là một cách cứng cáp để với được hưởng thế cạnh tranh mạnh mẽ và tăng gần như những kết quả rút cục của bạn ngay tức thì.
>>> Xem thêm: phần mềm quản trị nhân sự