Chi phí tuyển dụng cao là một trong những thách thức chính của các nhà tuyển dụng trên thế giới bây giờ bên cạnh việc cố gắng rút ngắn những rủi ro và thời giờ tuyển dụng. Những nhà tuyển dụng hàng đầu luôn luôn phải đưa ra những chiến lược đặc biệt nhằm tăng lên hiệu quả cũng như giảm xuống bớt chi phí.
Dưới đây là một số phương pháp để giảm xuống bớt chi phí tuyển dụng mà Công ty Cổ phần Long Hậu đưa ra như sau:

Tuyển dụng qua các phương tiện truyền thông xã hội
Thuê nhân sự qua các kênh mạng xã hội đang dần được ưa chuộng hiện nay không chỉ vì độ nhanh chóng hiệu quả phương thức này đem lại mà còn vì có thể tiết kiệm được không ít mức giá trong công đoạn tuyển dụng. Tiết kiệm chi phí là việc làm tối quan trọng trong trường hợp người tuyển dụng là các Công ty Start – up.


Phương thức này giúp nhà tuyển dụng tiếp cận với một số lượng lớn các ứng viên làm giảm xuống mức giá kiếm tìm và tổ chức. Không những thế, song song với độ thông dụng của các trang mạng xã hội như LinkedIn hay Facebook, việc tuyển dụng theo hình thức này cũng trở nên thông dụng và được ưa chuộng nhiều hơn.

Vận dụng chương trình giới thiệu ứng viên
Chương trình giới thiệu nhân viên có thể giúp Doanh nghiệp tận dụng nguồn lực có sẵn của mình để tìm ra ứng viên tuyệt vời. Phương thức này vừa nhanh vừa hiệu quả lại không có tốn quá nhiều chi phí.

Các nhân viên hiện tại đã biết về văn hoá Công ty, yêu cầu công việc và những yếu tố khác sẽ chỉ giới thiệu các ứng viên mà họ nghĩ rằng thật sự thích hợp với công tác. Nếu bạn có thể thêm 1 khoản trợ cấp, hình thức này có thể đem tới kết quả tốt hơn. Cần lưu ý rằng tiền thưởng phải thấp hơn chi phí tuyển dụng.

Nhận định tiềm năng tuyển dụng nội bộ
Đôi lúc, bạn có thể nhận định lại năng lực nhân viên, xem xét việc thăng cấp hoặc chuyển nhân viên đó sang một vị trí khác. Bên ngoài này không chỉ giúp cắt giảm xuống mức giá mà còn thúc đẩy động lực lao động của nhân viên, giúp họ nhìn thấy cơ hội mà cố gắng làm việc.




Tuy vậy, hãy kỹ lưỡng khi bạn quyết định tuyển dụng nội bộ. Nhà kiểm soát phải đảm bảo chắc hẳn rằng nhân viên cũ hoàn toàn thích hợp với công việc mới. Tránh trường hợp họ bị bài xích hay những nhân viên cùng cấp độ chán nản do không được cơ hội này.

Xem xét tới tỉ lệ tuyển sai ứng viên
Một nhà tuyển dụng tốt không chỉ tập trung vào việc kiếm tìm nhân tài mà còn coi xét dựa trên tỉ lệ tuyển sai ứng viên hay chuẩn xác hơn là độ trung thành của nhân viên mà Doanh nghiệp đã tuyển. Thiệt hại không quá cao sẽ giảm chi phí tuyển dụng cho Công ty.

Việc tuyển dụng sai thật sự tốn kém và có thể gây tổn hại lớn cho ngân sách tuyển dụng tổng thể của Công ty. Do đó, hãy xem xét việc tuyển dụng tại rất nhiều phương diện và đa góc độ. Nhà tuyển dụng nên áp dụng những phương thức tuyển dụng tân tiến như sử dụng các phần mềm nhận định kỹ năng hoặc bảng trắc nghiệm hành vi ứng viên.

Dùng một nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng bên ngoài
1 nhà cung cấp dịch vụ tuyển dụng hoặc chuyên gia giải đáp có thể tốn khá nhiều chi phí tại thời điểm ban đầu. Tuy là vậy nhưng, nếu đứng trên một góc nhìn dài hạn, việc thuê ngoài sẽ trở thành rẻ hơn.

Công ty hoàn toàn có thể có được ứng viên tốt với chi phí thấp. Phương thức hoạt động trong công tác tuyển dụng của những Doanh nghiệp thuê ngoài cũng chuyên nghiệp hơn, sàng lọc ứng viên tốt hơn.

Khi các cơ hội và thách thức ngày 1 tăng trưởng không có ngừng như bây giờ, việc dùng các cách thức tuyển dụng mới để cắt giảm xuống chi phí và nâng cao chất lượng ứng viên trở thành rất quan trọng và là hướng phát triển tất yếu của xã hội.

- Bạn đang muốn tìm việc? Bạn đang cần một công việc ổn định hãy đến ngay với các vị trí mà Long Hậu đang ứng tuyển trong tháng 10 này, click: Tuyển dụng lao động phổ thông KCN Long Hậu

Chủ đề cùng chuyên mục: